1.MLA培训时间
2025年1月14-15日,3月24-25日,4月22-23日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,8月27-28日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日
2.MLA培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:4000RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.MLA培训报名
1.学员可下载《报名回执》，填写相关信息后发送邮件至training@hzuhong.cn，
即可完成报名。并在开课当日上午8:30分至指定的开课地点办理正式报道手续；
2.我们可以根据企业需求，结合具体实际情况提供进厂培训服务，受训名额不限；
3.咨询电话：华东区:021-63908618 0571-85794130 全国：18925105431
华南区:020-31591908 华北区:010-83716108 值班手机:18958078749
4.MLA培训收益
了解成熟度保障的方法和基本原则
理解成熟度保障系统对在复杂的产品开发项目（多方参与的供应链）中的合作和交流定义了标准性的概念
此标准的目的是通过过程确保所有供应商提供的零件，部件和系统从启动，交付直至现场使用都保持持续的改进。
5.MLA培训对象
产品经理、产品规划人员、跨功能和跨组织开发小组的负责人和发言人、零部件负责人、产品开发项目负责人、客户服务小组和供应商项目负责人等
6.MLA培训教材
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
7.MLA培训特色
本课程为实战落地式课程，以掌握操作技能为目标，授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主。
8.MLA培训道具：
每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
9.MLA培训内容
此培训将向学员传授有关成熟度的方法（评估、内容、控制和报告分类），这些知识对参与培训的人员在产品开发过程中的工作是很有必要的。
此外，详细的测量值和基准规范都可由现场得出。最终，学员将组成如“跨学科的圆桌会议”的小组对此课程进行应用。
初期状况和历史
成熟度保障的方法和基本原则
组织的正面和负面案例
典型的利益冲突
圆桌会议参与者的角色扮演
合作机遇
分组练习
